在市场激烈竞争的今天，诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。近年来，人们常常从各种媒体上得知一些名声赫赫的品牌企业轰然倒塌的事例。危机如同在大堤上挖穴的蚂蚁，在出现之初并不惹人注目，但如果没有及时处理，等到“千里之堤毁于蚁穴”的时候，便悔之晚矣。
为了帮助更多的企业家准确地认识企业危机管理，解决企业潜在的问题，2019年11月19-20日，元培商学院互联网思维与创新管理总裁班举办了《企业危机管理与谈判策略》课堂，帮助企业在面临生产经营中的多种危机时，通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态，最大限度地降低必然发生的危机的损失。
元培商学院智库特聘教授，著名管理学博士，中国危机管理教学第一人，中央多家媒体特邀评论员及央企和政府危机管理顾问，北大最受欢迎老师之一的艾学蛟教授位这次课程的主讲教授。艾教授是中国危机管理切割理论、5度理论与“以危化危”理论创始人。切割理论是艾教授的理论精髓，又称为“五刀”理论：第一刀，数量切割；第二刀，范围切割；第三刀，时间切割；第四刀，空间切割；第五刀，性质切割。
艾教授总结说，危机并不等同于失败，危机之中往往孕育着转机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的一项长期规划。企业在不断谋求技术、市场、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理创新放到重要的位置上。一个企业在危机管理上的成败能够显示出它的整体素质和综合实力。成功的企业不仅能够妥善处理危机，而且能够化危机为商机。
据了解，元培商学院，是具有教育培训资质与独立法人资格的科教组织。
学院传承北大优秀血脉，以元培EDP、元培工匠、燕园少儿为轴心，以培养商界领袖、大国工匠、才智少年为己任，坚持从市场需求出发，先后在全国各地培养了5万余名中小企业高层管理者，逾30万名合格的工匠人才，约20万才智少年。
总院与燕园人合集团合署办公，座落在誉为“中国硅谷”的北京上地信息产业基地，在职员工1000余人，智库专家逾3000人，以教育推动产业，以产业反哺教育，强化产学研结合，打通创新链条，促进学院不断发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。
过去，我们蓄势待发，秉承北大优良血统，每年举办成百上千期培训班，培养数以万计的优秀人才。
现在，我们固本培元，全力以赴铸就元培EDP、元培工匠、燕园少儿三大知名教育品牌。
未来，我们展翅腾飞，努力在全国联合创建至少300家分院，培养更多商界领袖、大国工匠、才智少年，享誉全国乃至世界。
